¿Cómo el emprendimiento construye riqueza para el país?
En todas las sociedades donde uno sabe que los modelos de emprendimiento caminan, lo que se ve es que hay más gente desarrollando su propia cultura de trabajo y de emprendimiento, haciendo cosas y dependiendo cada vez menos de terceros.
Es por esto que es tan importante el involucramiento con organizaciones como Endeavor, pues lo que éstas hacen –justamente- es ir creando esa cultura de emprendimiento y de éxito.
Hay muchas sociedades que no castigan el fracaso, es más lo valoran. En EE.UU., por ejemplo, uno realmente percibe que no hay temor al fracaso. Mientras que en Chile uno tiene temor a emprender, temor al fracaso, al rechazo social de que a uno le vaya mal; siendo que eso es parte de emprender.
Nosotros, como Endeavor, lo vemos. Durante el proceso de emprendimiento y los de selección de emprendedores, cuando llega una persona que ha montado su empresa y le ha ido mal; ha montado una segunda y también le ha ido mal; a la tercera, ya percibes que la persona ha aprendido de este proceso de fracaso. Ya sea porque ha elegido mal la industria o el socio, pero en estos procesos de aprendizaje hay un tema vital dentro de lo que es el éxito y es la perseverancia.
Cuando conocemos a un emprendedor, claro que nos fijamos en su negocio, en sus ventas, costos y en las posibilidades reales de crecimiento que puedan tener pero, al final, tu miras a la persona y te das cuenta si va a ser o no capaz de reinventarse él mismo y de generar un nuevo proyecto, en el caso de tener un problema en su negocio actual o de fracasar. Esa capacidad de levantarse, de reemprender y de buscar la alternativa si no funciona algo, es la materia prima del emprendedor.
¿Cree que ese temor al fracaso y al riesgo, forman parte de la idiosincrasia chilena?
Yo creo que también hay otras sociedades que tienen temor al riesgo, pero aquí hay un ambiente que es súper conservador, porque el fracaso es muy castigado. ¡Si una persona deja de pagar una cuenta, puede estar metido en Dicom no sé cuánto tiempo! Y ese Dicom le influye para que no le otorguen préstamos, crédito hipotecario y no tenga dinero ni para su casa. Entonces todo el sistema está orientado a castigar el fracaso y lo que tenemos que hacer es cambiar la cultura de a poco. La gente emprende más, cuando le tiene menos miedo al fracaso.
Si tuviéramos que hablar de una cultura de “inversionismo”, ¿cómo la fomentamos y cómo disminuimos la ‘aversión’ al riesgo de los inversionistas?
Cuando alguien tiene un proyecto, generalmente comienza con inversionistas cercanos a él; ya sea familia, parientes o amigos muy cercanos que le colocan el primer capital o su primer ahorro.
Después uno tiene acceso a otro mercado que es el capital de riesgo y después va pasando diferentes etapas. Pero ese mercado financiero que le permite al emprendedor ir gestando el financiamiento que necesita para desarrollar su negocio, es un tema que está muy en pañales todavía. Ha ido evolucionando, pero en la medida que se produzcan más compañías que vayan logrando este éxito y emprendedores que vayan consiguiendo ese capital, la cultura del inversionista también va a ir cambiando.
Y entonces ya no va a invertir sólo donde tenga un riesgo bajo, sino que irá confiando en un emprendedor; como una persona que tiene una buena idea, y va a tratar de financiarlo.
¿Cómo ve el apoyo que otorga el Estado, a través de sus políticas, al mundo del emprendimiento?
Lo que puede fomentar es todo lo que está alrededor del emprendimiento. El Gobierno debe actuar del mismo modo que todas estas agencias de emprendimiento e innovación que, al igual que lo que hacemos en Endeavor, se dedican a bajarle las barreras de entrada a los emprendedores, en cuanto a las redes de contacto, conseguir capital, brindarles asesoría en sus planes de negocio y de desarrollo.
El emprendedor quiere emprender, no quiere tener dificultades en la formación de empresas o trabas en que si fracasa en un negocio tiene que pasar cierta cantidad de tiempo para poder cerrarlo. Por lo tanto, el tema debe orientarse a sacar leyes que permitan disminuir la cantidad de días necesarios para poder crear una compañía y en modificar la ley de quiebras. Entonces, si el tema del emprendimiento se quiere tomar realmente en serio, como lo ha planteado este Gobierno, se tienen que eliminar todas las trabas.
El papel del Estado tiene que ser más bien subsidiario, apoyar los conceptos de emprendimiento y los proyectos de innovación; y si tiene que crear ciertos fondos –ya sea de financiamiento subsidiado o fondos de capital- son para empujar la primera etapa. Pero más que con capital, debe ponerse con el apoyo, de manera que el emprendedor sienta que hay una cultura y que detrás de esto va a poder ir desarrollando su propio negocio, porque el Gobierno cree realmente en el concepto de emprendimiento.
¿Se imagina un Ministerio del Emprendimiento?
Ojalá pudiéramos tenerlo. Yo tengo entendido que hoy en día el Ministerio de Economía está muy adelantado en temas de emprendimiento.
¿Cómo se lo imagina?
Un poco en la misma línea de lo que te decía antes. Si realmente uno escucha, a nivel del Ministerio de Economía y de Hacienda, y de las ideas que tiene este Gobierno, yo creo que está convencido de que el emprendimiento no es un discurso, que vaya a generar mayor adhesión política respecto al tema, pero sí es una forma de pensar. Pero esto viene de antes y no es de este Gobierno sino de los anteriores, con la creación de agencias como Corfo. Lo que varía es el énfasis que uno le da en el discurso y en el apoyo.
