La innovación es una de la claves del emprendimiento. Sin embargo, según la visión de Jeffrey Phillips -consultor y especialista en este tipo de temas- analiza varios contrapuntos en su blog Innovation Excellence, que aquí compartimos.
- Adopción de procesos y métodos que no son eficientes para la rentabilidad a corto plazo, pues la innovación crea nuevos conceptos de riesgo que darán frutos a futuro. Sin embargo, la mayoría de los negocios rechaza este tipo de iniciativas con el modelo de operación existente.
- Si bien se desea innovar, no hay voluntad para asumir la inversión que conlleva.
- En muchas compañías, la innovación se hace casi a escondidas y alejada de la directiva, ante la posibilidad de fracaso. Pero esto significa que los innovadores no cuentan con todos los recursos necesarios para llevarla a cabo.
- A menudo se expresa la importancia de la innovación y la de asignar las personas para desarrollarla. Sin embargo, no se cambia la forma en que estas personas son evaluadas, compensadas y recompensadas.
