Cityen.cl - Emprendimiento y Negocios

Lunes, 18 de Julio de 2011 11:34 por Marta Sanchez

¿Cómo y por qué vender tu negocio?

Rubro: Paso a Paso   |    Etiquetado en:
Vota este articulo
(0 votos)

Ya sea una venta total o una parcial, sin duda, este proceso plantea una serie de desafíos, donde se conjugan aspectos legales, financieros y de recursos humanos. Por eso, es clave contar con un análisis riguroso (due diligence) y poner atención a las cláusulas del contrato, a fin de asegurar una negociación exitosa.

Por Claudia Fuentes Bozzolo. Asesoría: Patricio Sánchez, director de la Escuela de Negocios de la Universidad de Talca; Luis Fernando Silva, abogado y profesor de la Universidad de Los Andes; Ernesto Evans, director de Giro País; Roger Marull, director general de Meta4 Chile.

 

Dependiendo de las causas, la venta de la empresa puede ser parcial o total. En ambos casos hay factores que considerar:

A) Parcial

  • Ésta se suele llevar a cabo con el propósito de buscar inversionistas, a fin de hacer crecer a la compañía.
  • Determinar qué tipo de inversionista necesito ¿con know-how y conocimiento en el rubro o sólo capital?
  • Definir qué porcentaje de la compañía se quiere vender según las necesidades u objetivos.
  • Puntualizar el monto a inyectar, procesos y etapas de administración de los nuevos capitales.
  • Especificar el nivel y forma de involucramiento e incorporación del nuevo socio a la estructura y organización.
  • Determinar cómo y de qué forma se harán las inversiones de nuevos negocios (pacto de accionistas).

B) Total

  • Tener claro cuánto cuesta la organización. Valorizar los activos de ésta: lo que es tangible e intangible, así como también cuál es la proyección real que podría tener en el tiempo.
  • Precisar y fijar el valor mínimo esperable.
  • Seguir los siguientes pasos para una venta exitosa:
  1. Negociar asesorado y con todos los antecedentes.
  2. Preocuparse de los aspectos legales.
  3. Establecer un contrato con todas las cláusulas necesarias.
  4. Conocer el valor de la entidad.
  5. Manejar correctamente los RRHH. 

Contrato

  • Declarar aquello que se puede garantizar y demostrar.
  • Establecer cláusulas de confidencialidad, desarrollo en el mismo rubro, tema de RR.HH., incumplimientos, indemnizaciones, etc.

Empresa

  • El precio se determina y verifica mediante el due diligence y el plan de negocios.
  • Se conjugan todas las variables: activos, ventas, ingresos, costos, flujo de caja, crecimiento a mediano y largo plazo, etc.
  • Considerar elementos tangibles (vehículos, terrenos, oficinas, etc), fáciles de medir, y aspectos como las necesidades de inversión de capital, el valor agregado, la historia de la compañía, la competencia, etc.
  • Se puede contratar a un tasador independiente, que entregue un informe por escrito, el que servirá como prueba para el vendedor.
Marta Sanchez

Marta Sanchez

E-mail: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
Dejar Comentario

DeNovios Exponovios Platos&Copas Soy Mamá Soy Novia Mamá y Bebé De15 One Book Action Below ByC Comunicaciones