Cityen.cl - Emprendimiento y Negocios

En el marco del 2° Encuentro Nacional de Emprendimiento e Innovación, ENEI, LG Electronics y Sofofa anunciaron la creación de la de LG Chile.

Este proyecto busca reunir a desarrolladores de software local y emprendedores en general, para impulsar aplicaciones para su plataforma Smart (televisión y celulares).

Los fondos, proporcionados por la empresa de tecnología, son un total de US$1.600.000, lo que será para apoyar las iniciativas seleccionadas con soporte técnico, comercial y ayuda financiera.

Estos aportes irán desde los US$10 mil para el desarrollo del plan de negocio y factibilidad técnica, hasta los US$ 80 mil para el lanzamiento y puesta en el aire de los proyectos.

Una vez probado el potencial comercial de generacion de ingresos dentro de la plataforma Smart, LG y Sofofa facilitarán el acceso a fondos Corfo y/o a inversores profesionales para cubrir mayores requerimientos de capital.

La Agenda de Impulso Competitivo lanzada hace unos días por el Gobierno, es el reflejo de la intención del Presidente Piñera de que Chile se encamine al desarrollo con una economía creciendo de manera sólida y sostenida, en lo cual las pequeñas y medianas empresas juegan un rol clave.

En ella se estipulan 50 medidas orientadas a aliviar las regulaciones y evitar trabas excesivas que afectan a las empresas de menor tamaño, las que se irán implementando en forma gradual, con un año de plazo -es decir, hasta el 21 de mayo de 2012-, para que estén todas en práctica, abriendo un contexto promisorio para el emprendimiento y la innovación en Chile.

Introducir competencia en los distintos mercados, es uno de los capítulos centrales del documento. Pero dentro de las iniciativas destacan la instrucción a ChilePaga para cancelar en un plazo de 30 días a las empresas  proveedoras del Estado; la creación de un Fondo Corfo para la reconversión productiva, para respaldar parcialmente los créditos bancarios de largo plazo; la instauración de un Estatuto Pyme 2.0, que sustituirá infracciones laborales por más capacitación; la ampliación de los beneficios Sence; revisión de primas del seguro contra accidentes del trabajo, y un estímulo a la reinversión de utilidades, entre otras.

Por José Ramón Villaverde García, desde España Emprendedor y fundador de Izahara Diseño de Proyectos.

De vez en cuando di: ¡Qué Diablos!, pero que ese ‘Diablos’ te dé libertad. La libertad tiene la oportunidad. La oportunidad hace tu futuro”, Tom Cruise en Risky Business (1983).

La verdad es que esta película me pilló de niño. En aquel tiempo admiraba el estilo de zapatos de verano (tipo mocasines) sobre calcetines blancos, las chaquetas con la marca de universidades estadounidenses y, por supuesto, la actriz Rebeca De Mornay. Todos, recuerdos que marcaron época.

Quizás, lo peor de todo, fue que en la agenda de contactos de las chicas del colegio, aparecieran constantemente otros que no era yo. Hace poco he vuelto a ver el film y, la verdad, buceando en su idea, no puedo más que sonreír y verme un poco en su actitud. No en la de parecerme a Cruise, Ups!, pero sí en el concepto o espíritu que quizás pretende: sacar lo mejor de ti en lo que hagas y siempre sonriendo.

Una de las grandes banderas de la cultura estadounidense, es el fomento del individualismo, el intentar crear o haberlo intentado aunque no lo consigas, como antesala del éxito de tu proyecto. Esforzarse por crear, siempre se ve bien, sean cuales sean los resultados. Más cuando en nuestra cultura solemos ser más taimados y tendemos a vivir amparados en la familia o en el estado de bienestar. Así es como en tiempos de crisis, muchos nos lanzamos a crear por crear, aunque sin definir por qué queremos hacerlo.

Tengamos un producto u otro, no pensamos en lo principal, es decir, en preguntarnos, ¿podré con ello? Debemos ser realistas y, por ejemplo, independiente del producto que Tom Cruise vende en la “peli”, darnos cuenta de que lo esencial es la mirada que hace sobre sí mismo y la preparación que tiene para lograrlo.

A veces es fácil leer y creer en frases gastadas y faltas de contenido, como “crea e innova” –facilitadas quizás por el propio estado que se ve incapaz de generar empleo-, y luego llegar al banco para que te digan “no”. Nadie se hace cargo de tus sueños rotos, nadie te dice que una vez constituida tu empresa hay cientos de costos fijos, arriendo, seguridad social, etc. En definitiva, nadie te habla de las oscuridades cuando –seamos serios- durante el primer año de tu emprendimiento, tendrás más probabilidad de andar en el “menos” que en el “más”.

Las tres cosas que creo esenciales, a la hora de empezar son:

1. Optimismo: lo que vende eres tú y punto. Si consigues tener la cabeza limpia, clara y soleada, quizás tengas una oportunidad. Tu producto comenzará a venderse en base a la energía que desprendas y al control que tengas sobre él. Ten en cuenta, que va a haber días muy malos: no hay llamadas o un potencial cliente no llega a serlo.

Cuanta más gestión hagas de tu miedo al precipicio, cuanto más luches por tu idea y cuanto más la mantengas, más oportunidades tendrás. Pero nunca olvides que el mercado manda y, por lo tanto, nunca controlarás el 100% de lo que suceda. Esa gestión de inicio es vital, porque si todo sale bien estarás capacitado para una correcta gerencia del mismo. Así, es inversamente proporcional el cómo proceda tu cabeza al diseño del producto en sí. Cruise no ve problemas sino soluciones y, algo mejor, sabe que el futuro es ahora, lo que le permite decidir en función del mañana.

2. Producto: no, no nos engañemos en buscar el nuevo producto que salve al mundo, sino que innovemos en aquello que ya tenemos. ¿Has pensado cuantos Bill Gates se han quedado por el camino? Hace poco leí un estudio en el que sólo el 1,2% de la población mundial generaba una gran idea que modificaba el todo, por lo tanto, el resto nos dedicamos a reconvertir o modificar las estructuras ya vigentes. El éxito del creador de Facebook fue aprovecharse e innovar sobre algo que ya existía: la red.

En Risky Business, Cruise gestiona de una manera particular, es obvio, pero lo que hace –simplemente- es conocer el producto, su mercado, el perfil de su posible cliente, la competencia y, por supuesto, conservar un perfecto estándar de calidad y servicio postventa. Cumplidos todos estos preceptos, el mercado justipreciará.

3. Equipo: piensa que si andas vendiendo, ¿quién atiende las llamadas? Si optas por quedarte, ¿quién sale a vender? Debes apostar por el equipo desde el inicio, porque éste será tu base de gestión y desde donde el cliente percibirá tu fuerza y energía, la realidad de tu producto y ese es el “valor” que vende.

El equipo tiene a su vez un sujeto que nunca debemos olvidar: en los días nublados tu entorno debe apoyar tu idea y más en estos tiempos de crisis, donde lo normal es que muchos quizás no te entiendan o simplemente creen que lo mejor es que te resignes a trabajar en el sistema formal, sin considerar que algunos nacimos espíritus libres con ganas de emprender. Por lo tanto, debes “comunicar” desde el inicio los “porqués”, “cómos” y “dóndes”, ya que de la gestión de los predicados obtendrás tranquilidad, algo necesario en momentos de guerra.

Como Tom Cruise, gestiona con optimismo y consigue motivación.

www.izahara.com - twitter: @izaharadisen

Jóvenes, asertivos y emprendedores: Jorge Riquelme y Patricio Rodríguez lograron a través de su sitio Enelblanco.cl la profesionalización de los “pitutos”, generando una oportunidad de negocios pionera en nuestro país.

Por María Paz Álvarez Molina / Fotografía Marco Leal Ponce

A más de un año de la llegada de Sebastián Piñera, diversos actores públicos y privados hacen un balance sobre el cumplimiento de las promesas que hizo en emprendimiento e innovación. Remover trabas burocráticas y facilitar el financiamiento han sido los ejes con más avances.

Por María Paz Amarales Guzmán / Fotografías Marco Leal Ponce

Carolina Echenique, Carolina Crespo y Francisca Apparcel son algunas exponentes de la nueva generación femenina de los negocios. Todas miembros de Mujeres Empresarias, con ideas innovadoras y sueños de llegar lo más lejos posible, tienen gran parte del camino pavimentado.

Por Nicolás Leyton Gallego / Fotografías José Luis Salazar Araya

Tiene la tasa de crecimiento más alta de la región (8,78%) y un PIB en ascenso. En marzo de 2009 se amplió el Acuerdo de Complementación Económica con Chile y desde entonces el intercambio entre ambos supera los US$2.373 millones anuales. ¿Cómo obtener una tajada?

Por Soledad Escala Labbé

Si bien Chile anda bien en muchos aspectos empresariales, aún estamos en deuda con otros. Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es uno de ellos, concepto clave para que tu empresa sea íntegra y compita con los mejores del mundo.

Por Gonzalo Ramírez Olea

El Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) de la viña Santa Rita en Paine beneficiará a 27 de sus productores, al recibir apoyo de Corfo para implementar procesos que estén acordes a las normativas internacionales.

Estos principalmente apuntan a minimizar el impacto en el medio ambiente, siendo económica y socialmente responsables.

Para lograr esto se abordarán temas de áreas de riego, fertilización, costos, manejo de plaguicidas, responsabilidad social empresarial, agricultura orgánica, entre otros. Así, los agricultores deberían aumentar la calidad de sus productos, optimizar la gestión de sus negocios e incluso mejorar las condiciones laborales de sus trabajadores.

Por otra parte, se espera que a fines de 2011 se cuente con un protocolo de agricultura sustentable certificable y que otorgue el sello de sustentabilidad a los vinos de viña Santa Rita para comercializarse en los mercados mundiales, alcanzando grandes cadenas de supermercados como Walmart y Tesco, entre otros.

Hoy no cabe duda que el inglés es el idioma universal y cada vez adquiere más peso a la hora de optar por un trabajo.

Corfo está consciente de esto y de la necesidad de invertir en el desarrollo de capital humano, por lo que para este año pretende financiar 4.000 becas de inglés a profesionales y técnicos que se desempeñen en las áreas de tecnología, gestion y turismo.

El anuncio fue hecho en la Expo Laboral Corfo 2011, lugar de encuentro para profesionales y técnicos con empresas del área de servicios globales, y abrirá sus postulaciones del 19 de abril al 20 de mayo.

Para postular, los interesados deberán ingresar al sitio web de Corfo, aceptar las condiciones y completar el proceso de inscripción. Luego, los seleccionados serán llamados para continuar con las distintas etapas del programa.

Toda la información será publicada por la institución a través de www.corfo.cl.

Como un impulso a la gestión de pequeñas y medianas empresas de la región de La Araucanía, la facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Mayor creó el Centro Pyme Crece.

La iniciativa contempla apoyar a los sectores silvoagropecuario, turístico y de emprendimiento innovador, los que serán asesorados por una consultora integrada por profesores y alumnos, en temáticas como finanzas, contabilidad, marketing, recursos humanos, planes de negocio y evaluación de proyectos, entre otras.

El trabajo constará de un análisis de la situación actual de la empresa, un diagnóstico y la creación de un plan de acción para mejorar la gestión, el cual será supervisado para asegurar que en su implementación se obtienen los resultados esperados.

Forbes nuevamente entregó su ranking de empresas. En una de sus categorías en las que figuran las mejores del mundo, destacan 3 importantes conglomerados chilenos entre las mil organizaciones mencionadas.

El mercado local de productos y servicios audiovisuales está avanzando. Es así como se han abierto nuevos espacios para emprendedores que usan internet como herramienta clave para hacer buenos negocios.

1.500 chilenos de Santiago, Puerto Montt, Concepción y Antofagasta componen esta red de voluntarios que trabaja para 300 organizaciones sociales. Su vinculación y administración está a cargo de una entidad sin fines de lucro que en 2011 cumple 10 años de vida.

Con buenas ideas y proyectos, una nueva generación de emprendedores, heredera de familias ligadas al mundo empresarial. Aprovechando consejos de parientes y oportunidades únicas para conocer el funcionamiento del negocio, estos hijos tienen algo en común: todos se rascan con sus propias uñas.

Dos emprendedores argentinos vieron en Santiago el lugar ideal para fundar un estudio de desarrollo de videojuegos. Algo innovador que no existía en la región y que hoy, tras vender su primer negocio e instalarse con otro, los posiciona como un referente.

Chile está ampliando cada vez más el rubro de sus exportaciones y esta vez, podrían ser los videojuegos. Esto, después de que la revista PC Gamer eligiera “Zeno Clash” como uno de los mejores de la historia, el cual fue desarrollado por cuatro jóvenes chilenos.

Ellos son Carlos, Andrés y Edmundo Bordeu y David Caloguerea, quienes -en conjunto con capital estadounidense- formaron la empresa Ace Team en 2002, pero que retomó fuerza en 2007, y se caracteriza por ser reconocida internacionalmente por la creatividad e innovación, tanto en diseño como en arte.

Esta mención, que los ubica en el puesto 65, es un valioso aporte sobre todo ahora que preparan su segundo proyecto: “Rock of Ages”. Además, esperan consolidar su alianza con Atlus, una prestigiosa firma norteamericana de distribución y publicidad de videojuegos.

Los sectores donde están emplazadas las principales generadoras eléctricas del país, se están viendo beneficiadas con fondos concursables para capacitación, con el fin de fomentar el emprendimiento de pequeños comerciantes, agricultores y artesanos de dichas comunidades.

Así es como Colbún, por ejemplo, se focaliza en la instrucción a través de ONG para que accedan a los fondos concursables y emprendan sus negocios; Endesa proyecta planes de desarrollo en agricultura y contribuye en la educación para facilitar la inserción de las familias pehuenches; HidroAysén capacita para que puedan trabajar en la construcción y funcionamiento de sus proyectos energéticos; y Pacific Hydro busca estrechar la relación con sus vecinos por medio de fondos concursables.

Para 2011, nuevamente Sercotec se prepara para el concurso de Capital Semilla, pero esta vez buscando acortar las brechas de conocimiento entre los postulantes, mejorar la focalización y brindar mayor transparencia al proceso.

Con esto, se pretende incentivar a empresarios formales, con oportunidad de insertarse en un nuevo mercado, y a quienes cuentan con una idea emprendedora, a que realicen un buen diagnóstico inicial de su proyecto.

El año pasado, Sercotec benefició con uno de sus programas de Capital Semilla Emprendimiento al estudiante Gabriel Muñoz Huaracán, quien gracias a esto hoy transformó un molino de piedra en un museo y pretende levantar una empresa de agroturismo.

Su iniciativa, desarrollada en Puerto Saavedra, pretende ofrecer a los turistas una recopilación de la pequeña agricultura campesina familiar mapuche lafkenche, desarrollada en torno al lago Budi, durante todo el siglo XX; junto a una gastronomía con productos típicos de la zona.

Las empresas chilenas dedicadas a la exportación han disminuido en cerca de un 10%, durante los últimos 3 años.

Así es como, según antecedentes de la Cámara Chileno-Norteamericana de Comercio (AmCham), en 2008 alrededor de 8.293 firmas exportaron sus productos; en 2009, 7.519; y el año pasado, 7.446.

Esto se explicaría debido a la última crisis económica internacional, el terremoto en Chile de febrero pasado que paralizó a muchas plantas, el mayor atractivo del mercado local y la caída del dólar que hace más interesante importar que exportar. Otra razón, podría estar en la asociatividad de estas empresas.

Pese a todo lo anterior, es destacable la evolución de los montos totales de exportación, los que crecieron un 35% entre 2009 y 2010, principalmente gracias al sector frutícola.

Esta situación es mirada con preocupación por parte de las autoridades, por lo que insisten en la necesidad de generar facilidades de emprendimiento e innovación, mejores condiciones de acceso a crédito para los pequeños emprendedores, esfuerzos asociativos, mayor capital humano y reducción en los costos de los procesos de exportación.