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La innovación es una de la claves del emprendimiento. Sin embargo, según la visión de Jeffrey Phillips -consultor y especialista en este tipo de temas- analiza varios contrapuntos en su blog Innovation Excellence, que aquí compartimos.

1. Adopción de procesos y métodos que no son eficientes para la rentabilidad a corto plazo, pues la innovación crea nuevos conceptos de riesgo que darán frutos a futuro. Sin embargo, la mayoría de los negocios rechaza este tipo de iniciativas con el modelo de operación existente.
2. Si bien se desea innovar, no hay voluntad para asumir la inversión que conlleva.
3. En muchas compañías, la innovación se hace casi a escondidas y alejada de la directiva, ante la posibilidad de fracaso. Pero esto significa que los innovadores no cuentan con todos los recursos necesarios para llevarla a cabo.
4. A menudo se expresa la importancia de la innovación y la de asignar las personas para desarrollarla. Sin embargo, no se cambia la forma en que estas personas son evaluadas, compensadas y recompensadas.